从2012年共享房屋概念传入中国，到如今民宿遍地开花、甚至火遍全网，有人在行业高光时刻高调入局，也有人在行业“寒冬”暗淡离场。浮沉间，木鸟民宿如何一步步走到了今天，又凭什么站稳脚跟呢？

黄越的第三次创业

黄越，毕业于中欧国际工商学院，曾在两家世界500强科技公司任高管，创办过乐乐淘礼品网和七天汇酒店预订网，之后的很长一段时间里，他将注意力全部放在住宿领域，不断思考还能有哪些创新？

2011年7月，旅行中突遇龙卷风，黄越临时改变行程，住进了美国洛杉矶的一家民宿。“推开门的一刹那，我是震惊的。”他回忆，那是与酒店不同的、具有当地特色的住宿空间——一个复式房，他们住在二层，客厅里有一架老式的三角钢琴、还有壁炉，厨房也分中式和西式。不仅如此，接下来的旅程，房东会给他们推荐景点、指引线路，还邀请他们一起出游，“完全是当地人在当地生活的一种体验。”

事后，黄越专门算了一笔账，发现与当地的四星级酒店相比，民宿的性价比要高很多。“为什么中国没有这种住宿方式呢？”他略一思忖，产生了要把民宿带到中国的想法。

第三次踏上创业之路，黄越“没那么冲动了”，而是做足了准备。“首先考察了欧美市场，发现民宿非常流行；考虑到文化的差异，又对亚洲市场进行了调研，主要去了日本、韩国、泰国、新加坡4个国家，了解住宿习惯、房间配置、预订平台以及渗透率等，发现亚洲的民宿渗透率相对较低，但也非常受欢迎。”这让他更加坚定，“民宿会是未来的大趋势。”

2012年5月，木鸟民宿（当时称“木鸟短租”）成立。考虑到国内外市场的差异，黄越没有照搬当时在国外风头正盛的爱彼迎模式，而是在出租方式、盈利模式等方面进行了创新。

据黄越介绍，爱彼迎以合租为主，但中国人更看重隐私，因此木鸟民宿在成立之初就主打整租房源，免去与陌生人和房东同住的尴尬；在国外，爱彼迎是双向收费，即对房东和房客都收取一定的费用，但国内对这种方式接受度比较低，木鸟民宿就只面向房东收取10%的佣金，为房客则提供免费服务，降低了用户尝试民宿的门槛。

此外，针对中国人的习惯，在支付方式上，木鸟民宿选择了支付宝支付，后增加了微信支付，而国外当时盛行信用卡支付；木鸟民宿还开发了一个即时聊天系统，房客和房东可以随时随地在线沟通，避开邮件交流的不及时。