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标准是基础，实施是关键
民宿作为新兴行业，发展时间短，目前也没有形成一定的体系，缺乏一个标准行业服务标杆，这个民宿的经营过程也比较困难，常常需要个人民宿自己摸索！
02
引流困难
在零基础的阶段，想要运营好民宿常常需要依仗ota平台，同时，民宿也需要支付一些费用给平台。为了提高民宿曝光量，被更多人看到，民宿就要做出更多让步，除了需要不断付出费用，还要支付高额服务费给平台，导致个人民宿无法平衡好民宿供给关系。
03
平衡人事物，优势最大化
重运营和轻运营如何衡？如何解决人员、物料、事情的平衡？是更注重体验，还是加大投入？民宿的内容怎么产生，如何持续盈利？这些都是运营者要考虑的问题。
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了解住客需求，增强好感度
对于许多民宿小白来说，并没有酒店管理及民宿运营的经营，除了刚入门的一腔热血，他们更需要了解住客的喜好！怎样的民宿服务才是住客想要的！要知道，民宿之所以吸引游客，主要在于它的“非标”性质，人们希望通过民宿感受到当地独有的人文，富有特色的乡土气息，所以就要避免同质化。让住客住进来后融合当地氛围，成为当地人文氛围的一部分！
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加强民宿服务意识
民宿这种共享住宿形式作为住宿行业中的清流，成功吸引了许多游客，但是好的服务，才能留住人！要不然游客入住感也不会太好！
在共享经济发展的当下，共享民宿拥有巨大的市场升值空间，但是要做好民宿工作还有很长的一段路要走！尤其是当下正值民宿市场下沉，民宿行业都面临着各种各样的问题，而加盟品牌民宿可以为个体民宿创造更大的市场空间，为民宿主拉动个人民宿流量和关注度。相对于个人民宿而言，品牌民宿带来的效益更大。同时，品牌民宿也给住客带来更多元化的体验，打造整个民宿行业的有机生态。
